Skin in the Game.
Vier Unternehmen – gegründet, geführt, skaliert. Kein Berater-Tourismus. Jede Empfehlung, die ich gebe, kommt aus eigener operativer Erfahrung.
Ein System statt zehn Tools.
Die All-in-One Project Delivery Platform für IT-Dienstleister und Agenturen. Projektmanagement, Zeiterfassung, Abrechnung und CRM – gebaut aus 15 Jahren eigener Erfahrung im Projektgeschäft.
Aus dem eigenen Schmerz geboren.
13 Jahre lang hab ich eine Software-Firma geführt. Anspruchsvolle Kunden, komplexes Onboarding, ständig zu viele Projekte parallel. Jedes PM-Tool am Markt ausprobiert – Asana, Monday, Notion. Keins konnte, was ich brauchte: Pipeline, Zeiterfassung, Forecasting und Abrechnung in einem, ohne Excel-Workarounds und Systembrüche.
Also hab ich Leadtime gebaut. Ein ganzheitliches ERP für Unternehmen im digitalen Projektgeschäft. Bootstrapped, profitabel, und ich nutze es jeden Tag selbst.
Meine Rolle
Gründer, CEO und Lead Developer. Design, Architektur, Entwicklung – alles aus einer Hand.
Seit wann
2023 gestartet. Bootstrapped, kein Venture Capital.
Für wen
IT-Dienstleister und Agenturen, die von der Werkstatt zur Fabrik wollen. Teams, die schneller liefern und profitabler arbeiten müssen.
50%
Schnellere Projektlaufzeiten
75%
Schneller zum Pflichtenheft
30%
Mehr fakturierbare Stunden
Was das mit meiner Beratung zu tun hat
Leadtime zeigt, was ich unter 'digitaler Transformation' verstehe: kein Berater-Slide-Deck, sondern ein funktionierendes Produkt, das ein echtes Problem löst. Diesen Ansatz bringe ich auch in Kundenprojekte.
Produktschulung in Minuten – nicht Monaten.
AI-gestützte Schulungsplattform für die MedTech-Industrie. Fracto produziert und hostet Produktschulungen für medizintechnische Geräte – als White-Label-Plattform mit AI Voice Bot.
Von der Gerätedokumentation zur messbaren klinischen Kompetenz.
Klinikpersonal muss medizintechnische Geräte sicher bedienen – aber klassische Präsenzschulungen skalieren nicht. Fracto verwandelt Produktdokumentation in fertige E-Learning-Kurse, in Minuten statt Monaten.
Dazu ein AI Voice Bot, der direkt am Gerät per QR-Code technische Fragen beantwortet. White-Label, DSGVO-konform, mehrsprachig.
Meine Rolle
Ich bin Co-Founder und baue die Plattform. Laurin Gerdes (CEO) öffnet die Türen in der MedTech-Industrie, ich baue was dahinter steht – Backend, AI-Infrastruktur, Plattform-Architektur.
Seit wann
2021 gegründet. Erster Enterprise-Kunde (Mindray) seit 2024.
Tech-Stack
Next.js, Supabase, OpenAI, eigene RAG-Pipeline für Gerätedokumentation, LTI 1.3 & SCORM-kompatibel.
<800ms
AI Voice Bot Antwortzeit
30 Min
Kursstruktur statt 6–12 Wochen
Was das mit meiner Beratung zu tun hat
Fracto ist das Paradebeispiel dafür, was passiert, wenn ein erfahrener Builder mit AI-Tools arbeitet: Zwei Leute bauen ein Produkt, für das eine Agentur ein 10-köpfiges Team bräuchte. Genau diese Arbeitsweise bringe ich in jede KI-Beratung mit.
Die Plattform für die Versorgungswirtschaft.
Kraftwerk Software vereint sechs Technologieunternehmen – darunter die eins+null. 350+ Experten, 500+ Kunden, 200+ Ladestromanbieter. Das Betriebssystem der Energiewende.
Vom Gründer zum Beirat und Gesellschafter.
Nach dem Exit der eins+null bin ich als Gesellschafter auf dem Cap-Table der Kraftwerk Holding geblieben. Parallel sitze ich im Beirat – einem dreiköpfigen Gremium, das die Geschäftsführung strategisch berät, Weisungen erteilen kann und bei zustimmungspflichtigen Geschäften mitentscheidet.
Keine operative Rolle, aber strategischer Einfluss: Ich sehe, wie Übernahmen integriert werden, wie aus sechs Unternehmen eine Plattform wird und wie die Versorgungswirtschaft sich digital transformiert.
Beirat
Eines von fünf Mitgliedern im Beirat. Strategische Beratung der Geschäftsführung, Weisungsrecht, Zustimmungsvorbehalt bei wesentlichen Geschäften.
Gesellschafter
Am Cap-Table der Kraftwerk Holding beteiligt. Beim erwarteten Wiederverkauf erneut beteiligt.
Was Kraftwerk macht
Kaufmännische, strategische und technische Prozesse der Versorgungswirtschaft in einer Plattform – von Abrechnung über Asset Management bis E-Mobilität. Microsoft Business Central, KI-optimiert.
350+
Experten
500+
Kunden europaweit
6
Technologieunternehmen
Was das mit meiner Beratung zu tun hat
Als Beirat sehe ich, wie Übernahmen, Integration und Skalierung von der anderen Seite funktionieren. Das hilft mir, Geschäftsführer zu beraten, die selbst vor ähnlichen Entscheidungen stehen – ob Exit, Übernahme oder Plattform-Strategie.
Die amtliche Vertriebsplattform für die deutsche Energiewirtschaft.
SaaS-Plattform für den Energievertrieb. 13 Jahre bootstrapped aufgebaut, 50 Mitarbeiter, über 1.000 Projekte für Stadtwerke und Energieversorger. 2022 verkauft.
Die einzige ganzheitliche Lösung für den Energievertrieb.
Stadtwerke und Energieversorger kämpfen mit zerklüfteten IT-Landschaften: Energie-CRM hier, Kundenportal dort, dazwischen Excel und manuelle Prozesse. JOULES hat das alles in einer Plattform vereint – Tarifvertrieb, Vergleichsportal-Anbindung, Kundenportal, Außendienst-Tools.
Modular aufgebaut, sodass ein kleines Stadtwerk mit Direktvertrieb starten und schrittweise Online-Kanäle erschließen konnte. Über 45 betreute Systeme, 90.000+ gelöste Tickets, 99,9% Uptime.
Meine Rolle
Gründer und Geschäftsführer. Von der ersten Codezeile bis zur Due Diligence – 13 Jahre lang jede Entscheidung verantwortet.
Zeitraum
2009–2022. 13 Jahre Aufbau, Skalierung und Exit an die Kraftwerk Holding.
Produkt
JOULES – SaaS für Marketing- und Sales-Prozesse im Tarif- und Individualkundenvertrieb. White-Label, modular, skalierbar.
1.000+
Projekte für EVUs
50
Mitarbeiter beim Exit
45+
Betreute Systeme
Was das mit meiner Beratung zu tun hat
13 Jahre Bootstrapping, Skalierung und Exit – jede Empfehlung, die ich heute gebe, kommt aus dieser Erfahrung. Ich hab nicht nur beraten, ich hab es selbst gemacht. Das ist der Unterschied.
